说起股权相信大家并不陌生，实行股权激励的目的大家也很清楚，诸如调动员工的积极性，更好的招人、留人、用人，控制公司成本，实现公司长远发展等。​但是对于刚想做股权激励的老板来说，如何给员工分配股权、有哪些股权分配方式等问题还是较为陌生的。理想很丰满，现实很骨感。股权激励不是越多越好，也不是全员都激励才叫好！有考虑用股权来做激励的老板们，做之前先完整阅读本篇内容，只有了解了股权分配的几种方式，理清思路才能做出更有针对性的正确的员工股权激励设计！股权激励有哪些方式？1虚拟股权虚拟股权又叫“干股”，员工不需要登记在工商营业执照上，也不需要出资即可享受公司的利润分红的一种方式。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。优缺点：

优点：用这种股权方式的好处在于不仅给员工一种“股东”身份的认同感，也给予员工重要的物质奖励。缺点：但是也存在一定不足，比如员工可能觉得这是“虚拟”的股权，没有登记在工商上，不能算真正的“股东”、没有增值空间等。2限制性股权限制性股权是公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权，激励对象以一定的折扣价，即期投入现金购买并锁定，但只有在符合规定条件（工作年限或业绩目标）时，才可以逐步解锁、出售并从中获益。优缺点：

优点：限制性股权与虚拟股权相比，限制性股权是需要在工商登记的，可以依法享受股东的权利，认同感更强，员工更有保障！缺点：不过会比虚拟股权更不容易退出，所以老板们在设计时需要把这类的退出机制也都一同考虑在内，否则后期可能会引出更多问题。3期权期权是让激励对象获得在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。期权激励不同于实股激励方式，并非马上就给员工股权，而是给与员工一项权利，未来通过行使这项权利，获得公司股权。期权在授予时确定好锁定期、行权价格等，这是相对确定的。

优缺点：

优点：在授予期权时员工还不需要实际出资，只要到行使权力时才需要，员工可选空间大，风险小，容易被接受。缺点：员工没有任何风险，在没行使权力前双方五实质性的股权关系，约束性较小。4普通股直接持股是通过公司奖励或者参照股权当前市场价值向激励对象出售股权，激励对象即时、直接地获得股权，并享有股东权利。普通股是需要在工商营业执照上登记的，能够直接行使股东权利的一种股权方式。优缺点：

优点：相比前面几种方式，这个股东身份认同感最强，可直接成为公司合伙人，根据实际股权大小参与公司的经营决策。缺点：退出更难，处理不当容易引起股东纠纷。做员工股权激励前注意事项：确定公司发展战略目标每个老板在创立企业时都会有一个目标，想要给员工做股权激励就离不开这个战略目标做基础！一般一家公司的终极归宿可以归结为以下三种：

1.公司上市；

2.公司做大（合伙人/家族传承）

3.公司被并购；一个为适应企业发展而做的员工股权激励势必要符合公司的发展战略目标，根据公司设定的发展目标来决定做何种股权的激励，做什么样的激励模型！举个例子，比如一家公司老板并没有想要给公司做上市，但是给员工的股权激励中却跟风设计了“期权”的激励模式，这可能会引来什么结果？期权并不是一种实质性的股权，可以理解为是以现在的价格购买未来公司融资、上市的一定数量股权的权利。期权对员工有吸引力之处就在于这个融资上市之后的增值部分，员工也想着通过这种方式实现自己的造富梦想！但是你给员工设置了期权却又没想让公司走上市路线？那就意味着员工会认为后期期权没有增值空间，且对现在的收入的增加并没有任何的用处，导致的结果就是：公司老板认为自己给员工做了股权激励了，员工应该更拼更努力了！而员工反而认为老板在画大饼，想空手套白眼狼，还不如给点现金更实在！甚至更消极怠工！本来兴冲冲花大精力做的员工股权激励最后却一地鸡毛！所以老板们要在做公司股权激励前先确定好公司的未来发展战略目标是什么，是想上市还是只想做大？想清楚之后才能做下一步的股权激励规划！想要掌握入门级员工股权激励方式？安排！60分钟视频课程，全线上教学，无需见面，让你对股权了解更透彻！细分到股权持股比例如何设计，购买金额怎么计算等内容！

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